25 червня 2018р.
Аграрний сектор України
 
Рослинництво
Тваринництво та ветеринарія
Технічне забезпечення
Переробка та якість продукції
Економіка
Правове забезпечення та земельні питання
Корисна інформація
Новини
Статистика
Ціни
Аграрна освіта та наука
Дорадництво
Агровебкаталог
Дошка агро-оголошень
Агро-форум
 
Аграрні новини та оперативна статистика

08.04.2016всі новини дня

Роль GPS-мониторинга в системе управления сельхозпредприятиями: практические аспекты (блоги)

Вы знаете, как в старину узнавали площади обработанных полей? После землепашца выходил учетчик или землемер и шагомером должен был отмерять реально вспаханную площадь. Но на деле никто этим не занимался, в лучшем случае он выходил в поле и на глаз прикидывал. Далее, в зависимости от отношений с пахарем, он закрывал ему большую или меньшую площадь.

До появления систем GPS-мониторинг ситуация в контроле сельскохозяйственных процессов была где-то на таком же уровне. Например, по технологии поле нужно вспахать два раза, а по факту сделали это только раз. Сэкономленное топливо воровали или списывали. На выходе — низкие урожаи и басни о том, что «не уродило». Проконтролировать это было практически нереально.

GPS-мониторинг изменил в корне ситуацию. Однако и он в своем развитии прошел эволюционный путь. Изначально клиентов интересовало только местонахождение транспорта. Это были первичные базовые потребности. Спустя несколько лет они стали само собой разумеющимися. Информации о расположении техники уже было недостаточно, хотелось знать хозяйственные показатели, влияющие на структуру затрат. Например, реальный пробег, потребление топлива, использование моторесурса, качество выполнения технологических операций и т.д.

Такая информация нужна не просто, чтобы уличить и поймать за руку тракториста или директора автопарка. Она гораздо важнее для оптимизации структуры затрат. Соответственно все названные показатели должны участвовать в финансовом, экономическом и правленческом учете. Результаты GPS-мониторинг начали учитывать бухгалтеры, чтобы таким образом подтвердить данные, которые всегда поступали в бумажном виде — маршрутные задания, задания механизаторам и т.д. Как известно, бумага все стерпит, написать можно все, что угодно. Другое дело — соответствует ли это действительности.

Возник запрос на интеграцию этих данных в систему учета, в частности, в бухгалтерскую платформу 1С. Наша компания эту задачу решила. Было найдено оптимальное решение — в бухгалтерские документы были добавлены поля — показания системы GPS. Маршрутный лист или задание механизатору заполняется, как и раньше, но рядом появляются поля — данные GPS: пробег, расход топлива и т.д. И если между ними расхождения превышают допустимые пределы — эта информация передается в отдел контроля, службы безопасности для разбирательств. Появился инструмент контроля, возможность принимать обоснованные управленческие решения.

Доверяй, но проверяй

Однако эти процессы не должны проходить автоматически, условно говоря, система сама определяет и списывает материалы, бензин и солярку. В любой системе контроля должен быть человек, который проверит и подтвердит достоверность полученной информации. В идеале это диспетчерский пункт, где обученные люди отслеживают работу систем GPS-мониторинга. По нашим оценкам, система эффективно работает, когда один человек отслеживает до 50 единиц техники. В противном случае мониторинг будет поверхностным. Аналогично, необходим контроль между бухгалтерским и управленческим учетом. Тогда появляется результат и порядок.

В то же время, нужно понимать, что система GPS-мониторинга не является учетной фискальной системой. Условно говоря, информацию о сливах топлива трактористами, полученную таким образом, фискальным и силовым органам не предъявишь. Это контрольные цифры, которые нужны владельцу. Заметив несколько раз факты воровства, он может принять кадровые решения — уволить или оштрафовать сотрудника.

Увеличить

Со временем у сельхозпредприятий появилась расширенная задача — некий комплексный продукт, который учитывал бы результаты GPS-мониторинга, систем точного земледелия, кадастрового учета полей и т.д. Универсальной цельной системы пока не придумали, каждый холдинг решает эту задачу самостоятельно. Некоторые компании нанимают программистов для разработки программ, учитывающих эти разрозненные результаты. Но нужно понимать, что универсальной программы в принципе быть не может, поскольку у всех разные задачи. Например, один холдинг использует оперативное планирование, другой отрицает саму возможность его, дескать, погода все равно внесет свои коррективы. И хотя универсального продукта еще не изобрели, собственник уже сегодня может опираться на объективные показатели, полученные с помощью системы GPS-мониторинга, интегрированные в собственную систему учета и управления.

Данные контроля позволяют не только предотвращать хищения и всякого рода злоупотребления, но и служат для оптимизации затрат, увеличения рентабельности и в целом для принятия правильных управленческих и агротехнических решений. Вы хотите понять, почему на конкретном поле низкая урожайность? Поднимаем данные учета и видим, что полгода назад здесь вспахали не с той скоростью или глубиной. А иначе мы будем продолжать мыслить категориями «уродило» — «не уродило».


джерело: Latifundist.com

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Нд
                  1   2   3 
  4   5   6   7   8   9  10 
 11  12  13  14  15  16  17 
 18  19  20  21  22  23  24 
 25  26  27  28  29  30    
Рослинництво
Тваринництво та ветеринарія
Технічне забезпечення
Економіка
Правове забезпечення та земельні питання
Переробка та якість продукції
Ціни
Екологія
Погода


  ©agroua.net 2002-2015. Усі права захищені. Без посилання на сайт "Аграрний сектор України" (agroua.net) перепублікація матеріалів заборонена.